1. 科技领先，品质最耐久，环保。
2. 拥有陶瓷阀芯、恒温阀芯、Frehander摇臂花洒等多项专利是龙头科技的领先者。
3. 抵押铸造和低压锻造，材料采用60%的铜，38%的锌，其他微量元素2%，表面光滑，密度高，杜绝砂眼和气孔，是龙头生产工艺的领先者；
4. 专利碳化科技阀芯，两片陶瓷间的缝隙只有0.6微米，加上高仪专利技术－Carbodur碳化图层，接触面达到钻石级硬度，可以对抗水中杂质，避免划伤，确保绝不漏水，手感使用十年后仍轻滑如初；
5. 对使用者的人文关怀无出其右。100%剔除有毒元素铅，限流器节水高达50%，静音设计超过德国建筑最严格的防噪声标准，是龙头环保科技的领先者，首家获得DIN ISO9001和ISO14001双认证；
6. 自主设计研发，99.9%自行配套生产，100%德国进口，比其他生产厂家多100道工序，确保功能性第一，耐久性第一，有极高的性价比。

高仪（德文为Grohe－音译应为“格洛厄”）进入中国人视野的时间并不长。1997年，这家公司才在香港设立办事处，1998年和2000年分别在上海和北京建点。但由于中国人生活水平近年来的大幅度提高和对品牌追求的超世界意识，这个水龙头世界的“奔驰”、“宝马”，每年以50%的速度在中国市场上增长。
格洛厄一家分成了两枝。汉斯.格洛厄1901年在德国南部黑森林地区建立了今天的汉斯格洛厄公司，主要生产各种金属压件，比如平底锅、屋顶金属件等。这家公司于1999年初改制成家庭股份公司。尽管实际上这也是一家大公司，但却被戏称为格洛厄家族在“黑森林里的穷亲戚”。
“穷”之一说，来自与另一枝的对比。1936年，弗利德里希.格洛厄在黑默尔买下了建于1911年的公司贝尔肯霍夫和帕什达格。1938年，这家公司的水龙头、喷头产品接到了首批出口订单。但直到战后，1948年，这家公司才改名为弗利德里希.格洛厄水龙头工厂。
在五六十年代，公司不断地走向国际化。1961年，在法国建立了第一家国外子公司；1965年，在奥地利建立了子公司；1967年，在意大利建立子公司。1968年，老板弗利德里希把公司51%的股份卖给了美国公司ITT。1973年，建立荷兰子公司；1978年，在美国建立子公司；1978年，分别在伦敦和西班牙建立了子公司；1979年，在比利时建立子公司。
1983年，公司创建人弗利德里希.格洛厄去世。一年后，他的子女们就把16年前卖给美国公司的股份又买了回来。同年，在加拿大建立了子公司。
在第二代人的领导下，公司仍然坚决地走在国际化和不断扩张的道路上。1991年是公司的又一个关键年，公司在日本建立了子公司，买下了德国伊瑟尔隆的一个龙头厂，同年把有限公司改制为股份公司并上了市。
以后，公司的节奏更快了：1993年买下了丹麦一家公司；1994年在新加坡和加拿大建立子公司；1995年在波兰建立子公司；1996年在泰国和葡萄牙建立子公司；1997年，除了在香港建点外，还在莫斯科建立了子公司。2000年，格洛厄股份公司改名为弗利德里希.格洛厄股份与伙伴两合公司，并退出证券市场。