浙江升华云峰新材股份有限公司创建于1995年，是升华集团旗下重点骨干企业，历经了十多年的奋斗与拼搏，成就了今天——中国规模最大且最具影响力的环保型装饰材料生产企业之一。
公司现年产值约10亿元，员工2000余人，已经形成了从森林培育种植到生产、经营装饰贴面板、胶合板、细木工板、科技木、地板、集成家居（衣柜）等10多类装饰材料、成品家具的一条龙生产加工基地。
公司自有的“莫干山”品牌已成为中国环保板材第一品牌、中国名牌、中国驰名商标。在板材行业，率先推行连锁专卖体系，已在全国建立专卖店1000多家。产品遍布全国30多个省、市、自治区，并远销美国、加拿大、南美、英国、日本、韩国、澳大利亚、东南亚、中东、香港等国家和地区，深受消费者青睐。同时公司在北美洲、非洲、欧洲等国家建立了多个原材料供应基地。
目前，公司是国家重点高新技术企业、浙江省首批绿色企业、省级林业重点龙头企业、全国乡镇创名牌重点企业，旗下拥有浙江升华云峰新材营销有限公司、德清县升强木业有限公司、德清县升艺装饰建材有限公司、德清云峰欧锦家居有限公司、浙江升华云峰进出口有限公司、德清云峰科技速生林基地有限公司、资溪新云峰木业有限公司等十余家子公司、事业部。
浙江升华云峰新材股份有限公司
企业文化核心要素
1、使命：
倡导节约使用森林资源，领跑绿色环保家居生活
定义：使命是组织存在的价值，是组织所承担并努力实现的责任。（GB/T 19580-2012）
注释：目前，公司的产品都是木制品，其原材料利用率的高低直接关系到森林资源的使用。如果只盯牢自己有无原材料使用，不考虑其他企业以及子孙后代的原材料需求，那就注定我们将无法成长为有胸襟、有远见、有社会责任的企业。为此我们将千方百计改进工艺技术，提高木材资源利用率以节省森林资源。
绿色、环保理念始终贯穿在公司的经营活动中，公司率先使用无醛胶，生产非醛类产品，产品的技术水平居国内领先地位。1999年生产出全国“第一张环保板”，2001年通过ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系认证，在国内同行业中首家全部通过中国环境标志产品认证和FSC国际森林认证，并获得浙江省循环经济示范企业，成为绿色环保家居的领跑者，今后将一如既往坚持绿色、环保之路。
2、愿景：
打造中国木业第一品牌，创建中国木业一流企业
定义：愿景是组织对未来的展望，是组织实现整体发展方向和目的的理想状态。（GB/T 19580-2012）
注释：公司的“莫干山”品牌在2001年获首家中国环境标志产品认证，2003年实现浙江名牌产品和浙江省著名商标的双冠王称号，于2007年荣获首批“中国名牌”，2011年被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，“莫干山”品牌已成为国内具有较大影响的品牌。
通过实施卓越绩效模式标准管理，创建具有云峰特色的现代企业管理模式，建设服务一流、管理一流、人才一流、文化一流、业绩一流的一流企业。
3、价值观：
让客户满意，让员工自豪
定义：价值观是组织所崇尚文化的核心，是组织行为的基本原则。（GB/T 19580-2012）
注释：让客户赞美，指公司提供的产品质量过硬、绿色环保、美观实用、服务到位，在许多方面能够超出客户的要求、期望、偏好，从而赢得客户发自内心的赞美。
让员工自豪，指由于公司在社会具有良好的品牌形象和社会形象，本公司员工在薪酬、福利、工作和生活环境条件等方面，均位于同行业其他公司的前列；同时公司重视员工的培养和成长，使员工在这样的公司工作感到自豪。
让客户赞美、让员工自豪，是云峰人过去、现在乃至将来一直认为最值得做、最有价值的事情，是指导企业所有经营管理活动的核心价值理念。让客户赞美和让员工自豪，二者相辅相成，互为条件：只有让员工自豪，员工才能主动创造性地工作，从而更多地赢得客户的赞美；而客户的赞美，能树立公司良好的品牌形象，进而增加员工在公司工作的自豪感。
4、行动指南：
关爱为本、精诚合作、节俭务实、创业创新。
5、经营理念：
诚信至上、满足需求
6、核心价值观诠释：
让用户赞美、让员工自豪，是云峰人过去、现在乃至将来一直认为最值得做、最有价值的事情，是指导我们所有经营管理活动的核心价值理念。让用户赞美和让员工自豪，二者相辅相成，互为条件：只有让员工自豪，员工才能主动创造性地工作，从而更多地赢得用户的赞美；而用户的赞美，能树立公司良好的品牌形象，进而增加员工在公司工作的自豪感。
让用户赞美，指我们提供的产品质量过硬、美观实用、服务到位，在许多方面能够超出用户的预期，从而赢得用户发自内心的赞美。
让员工自豪，指公司在薪酬、福利、生活条件、工作氛围等方面，均位于同行业其他公司的前列；公司重视员工的培养和成长，公司在社会具有良好的品牌形象和社会形象，员工在这样的公司工作感到自豪。
7、行动指南诠释：
是在日常的管理活动和工作过程中，公司重点强调和提倡的行为准则。
关爱为本，要求管理者对下属的成长负责，关心员工的工作和生活；要求员工与员工之间互相关心、互相爱护，建立和谐融洽的人际关系，营造良好的工作氛围。放弃原则、纵容错误，是对员工的成长不负责任的表现。
精诚合作，指强调团队至上，要求上下级之间、部门与部门之间、员工与员工之间，一切以工作为中心，对于需配合的工作，不拖延、不推诿，快速反应、立即行动，并提供保质保量的工作成果。
节俭务实，指在确保工作质量的前提下，尽量节省各类资源，比如说避免原辅材料的浪费，各类费用的节省等；同时，要一切从实际出发，并注重实际成效。
创业创新，指在工作中要始终保持创业的激情和拼搏精神，不骄傲、不气馁；指要在原有的工作基础上，不断总结、发现问题并推陈出新。
1、1995年12月，成立“湖州云峰装饰材料有限公司”（2000年9月，更名为“浙江云峰绿色新材股份有限公司”；2002年7月，更名为“浙江升华云峰新材股份有限公司”）。 “湖州云峰装饰材料有限公司”的成立，正式拉开云峰公司创业发展之路。之后的几次更名，更是印证了公司规模、产能、市场影响力在不断扩大、组织运行结构在不断完善。
2、2001年，设立子公司“德清县云利装饰材料有限公司”。 2001年，设立子公司“德清县升强木业有限公司”。
2001年，设立子公司“德清县升艺轻纺有限公司”（2005年，更名为“德清县升艺装饰建材有限公司”。）
这一年，三个独立子公司的设立，标志着云峰公司为顺应市场、满足客户需求，不断丰富自身的产品结构，并努力朝“产品生产管理”专业化之路迈进。
3、2003年，设立子公司“德清云峰科技速生林基地有限公司”。说明云峰公司正在尝试进入产业链（森林资源）上端，并希望有所建树。
4、2007年，设立子公司“资溪新云峰木业有限公司”。标志着云峰公司的生产领域正式向浙江省外进军，立足于在资源聚焦地形成产供销一体化运作。
5、2008年，设立子公司“浙江升华云峰新材营销有限公司”。标志着云峰公司为适应市场快速反映、满足公司品牌发展需要，除在产品领域外，开始在营销领域进行专业化运作。
6、2009年，设立独立事业部“地板事业部”和“板材事业部”。说明云峰公司不断优化组织结构，进一步对产品领域进行专业化分工。
7、2010年，设立子公司“德清云峰欧锦家居有限公司”。标志着云峰公司开始向产业链后端延伸，正式由中间品、半成品向成品进军。
8、2011年，设立子公司“浙江升华云峰进出口有限公司”。说明云峰公司有志于进一步扩大国际市场份额，对外贸领域进行专业化运作。
9、2011年，设立独立事业部“工程事业部”。说明云峰公司在不断优化自身的营销战略，为顺应市场需求，更加关注产品领域的细分市场。
经历的几个重要发展阶段:
初创期：1995年－2000年
成长期：2000年－2007年以“国内第一张环保装饰贴面板和若干生产型企业的设立”为标识，预示企业进入快速的成长期
发展期：2007－现今以专业“营销公司、林业公司、衣柜公司、外贸公司”为标识，预示企业进入围绕主业，并进行更专业化、更多元化的第二次创业发展。
浙江名牌产品；
浙江省著名商标；
浙江省著名商标；
全国建筑装饰装修材料优质品牌；
中国名牌产品；
浙江省知名商号；
浙江出口名牌；
全国建筑装饰行业推广应用产品；
浙江名牌产品；
全国建筑装饰装修材料科技创新奖；
全国建筑装饰行业优秀企业；
上海世博会新材料新工艺奖；
中国驰名商标；
中国建筑装饰材料流通协会科技进步二等奖；
全国建筑装饰材料科技创新奖； 全国乡镇企业创名牌重点企业；
浙江省绿色企业；
浙江省高新技术研究开发中心；
省级林业重点龙头企业；
国家火炬计划重点高新技术企业；
全国诚信守法乡镇企业；
高新技术企业；
浙江省骨干农业龙头企业；
浙江省创新型试点企业；
浙江省标准创新型企业；
浙江省企业技术中心；
建材下乡推进工作试点单位；
全国工人先锋号；
浙江省创新型示范企业；
湖州市“365”优秀创新团队；
升华云峰院士专家工作站；
德清县政府质量奖；
ISO9001管理体系认证；
中国环境标志产品认证；
ISO14001管理体系认证；
湖州市环境保护诚信企业；
AAA级纳税信用等级；
AAA级信用等级；
FSC国际森林认证；
计量检测能力确认合格；
标准化良好行为AAA级；
浙江省工商企业信用AAA级；
中国环境标志产品认证；
